2月8日，宿州市检察院召开工作务虚会，总结去年的得与失，研判当下的危与机，勾勒开局的点与面。该院党组书记、检察长徐华兵作会议小结时，“六句话”点睛，希望机关各部门和全体检察人员同力协契、踔厉奋发，让虎年真的虎虎生威、如虎添翼。 

　　第一句话，要有“虎尾春冰”的忧患意识。 

　　“心之忧危，若蹈虎尾，涉于春冰”。过去的一年，市检察院各部门乃至全市检察机关聚焦“一二三四”总的思路，扎实推动各项工作，应该说有不少可圈可点之处，但问题和不足也不容忽视。包括有没有标杆树得不够高、工作抓得不够实的问题？有没有放缓脚步，老当“中游居士”，甚至甘于落后、趋于“躺平”的状况？有没有忽略全省、兄弟市检察院进步的速度，表现出“绝对速度”不是绝对快，“相对速度”却是相对慢，甚至越追越远的情况？逆水行舟、不进则退，居安思危，思则有备，有备则无患。在奋进的春光里，忧患意识应该成为干事创业的常备“醒脑剂”。只有忧虑和不安，才能对检察工作推进中的深层次问题加以科学的预判，提前做好针对性调盘、应对的工作。 

　　第二句话，要有“虎略龙韬”的精心谋划。 

　　古人云：“善思则善行，善谋则善为”。任何工作想要干好，首先要有充分的思考、深入的谋划，然后才是脚踏实地地去做。根据全国、全省检察长会议精神，我们要抓紧谋划、布好阵盘。谋划今年的工作，务必体现出观大势、跳起来，既能够立足本条线、本部门工作，又能够站在全局高度思考和研究问题，还能够“跳起来摘桃子”；体现出补短板、锻长板，能够紧盯上情、熟悉本情、掌握下情，既抓劣势项，又抓优势项，把劣势项做强、优势项做优；体现出育亮点、塑品牌，不能年年干工作、年年一个样，要抓住重点，琢磨出亮点，进而打造出品牌，形成推动“四大检察”高质量发展新的增长极。 

　　第三句话，要有“虎超龙骧”的进取状态。 

　　人总是要有点精气神的，否则是干不好工作的。正所谓“兵之所以战者，气也”。我们中间却不乏暮气、缺朝气，不乏躁气、缺静气，不乏惰气、缺勤气。新的一年，就是要乘着全省、全市改进工作作风的东风，好好地改一改。春节假期已过，现在要做的是让自己尽快走出假日“休闲区”、心理“舒适区”，及时收心归位、倒好“时差”，迅速地把工作状态、工作作风提上来，把工作标准、工作要求严起来，接到任务就动手、扛起担子向前冲，做到开局即发力、起步即冲刺。院领导班子成员、部门负责人要发挥好示范带动作用，带头提振状态、狠抓落实，为自己分管的部门、为自己部门的同志作出表率和示范。 

　　第四句话，要有“虎口夺食”的担当魄力。 

　　想尽快重返全省检察第一方阵，不仅需要跋山涉水、爬坡过坎，眼下更需要冲锋陷阵、虎口夺食。要坚定信心，信心比黄金更珍贵，“见红旗就扛、遇奖杯就夺”，这正是我们需要的决心和勇气，暂时的后发位置放在长跑中也并不意味着永远赶不上，但需要朝夕必争、笃行不怠；要攻坚克难，在致力于做优刑事检察、做强民事检察、做实行政检察、做好公益诉讼检察中，把难点、堵点、痛点排出来，逐个研究，出实招、用狠劲，才能攻城拔寨，共克时艰；要敢于担当，不能前怕狼后怕虎，做到在“跟跑”时争先进位，在“并跑”时抢先身位，在“领跑”时提升段位，努力成为破风者；要能动履职，无论是机关行政、还是司法办案包括接待群众来访，都要止于至善、求极致，增强创新思维、坚持效果导向，用心用情办好“小案”、做好身边“小事”，让为民司法在各项直接、间接工作中得到充分展示。 

　　第五句话，要有“虎步龙行”的厚重底蕴。 

　　立身以立学为先。在农耕时代，读几年书就可以用一辈子，就可以“半部论语治天下”；在工业时代，读十几年书才够用一辈子；在信息时代，我们穷极一生恐怕也仅能勉强跟上时代的脚步。如果还不抓紧地学习、不断地学思践悟，就难以担负历史使命、扛起检察责任。我们反复强调加强学习、增强储备，不仅是干好工作所需，更是个人成长之需。我们要在理想信念“全频段”充电的同时，充分利用“检答网”、中检网院等新的平台，加强对各种法律条文、司法解释、指导性案例、上级院相关业务文件等知识的学习储备和更新，在学中干、在干中学，努力让自己成长为本领域的真行家、跨领域的多面手。 

　　第六句话，要有“敲山震虎”的自我警醒。 

　　纵观我市检察机关党风廉政建设工作，某种程度上来说是喜忧参半。喜的是，敢于刀刃向内，进一步实现了“减存量、遏增量”；忧的是，一些案件暴露出我们管党治检的确任重道远。没有过硬的队伍建设，干工作只是沙上建塔。要深刻汲取“身边人、身边事、身边案”的教训，举一反三、警钟长鸣，自觉净化生活圈、社交圈；要深入履行“一岗双责”，班子的同志、部门负责人概莫能外，务必身体力行，抓早抓小、抓细抓实，巩固教育整顿成果，让“咬耳扯袖”不落空；要深度推进机关党建工作，推动党建与业务的深度融合，特别是把讲政治落实到每一项工作中，一体坚持“两个确立”、做到“两个维护”。 

　　会上，宿州市检察院机关各部门负责人汇报了新一年的工作打算，分管领导分别提出了相应的具体要求。