2012年10月省检察院启动案件管理机制改革，初入检察机关工作没多久的徐传飞就被调入新成立的案件管理办公室。案管办成立初期，面临人员少、任务重、机制无的现实困难，他发扬孺子牛精神，甘当一颗螺丝钉，甘做一块粗粝石，把自己牢牢钉在案件管理各项具体工作中，把自己牢牢筑进案件管理这道“防火墙”上。

12年来，徐传飞几乎参与了案件管理工作的方方面面，从案件受理到业务考评，从文字综合到会务筹办，从调查研究到基层指导，一路走来，不断成长，从检察机关的新兵蛋子成为一名熟稔案件管理各项业务的老兵，同时也见证了全省检察机关案件管理工作从无到有、从有到优的华丽转变。

2013年底，全省检察机关部署运行统一业务应用系统，为做好各项准备工作，徐传飞陪同领导辗转多地调研督导，起草了内容详实的调研报告和切实可行的实施方案，在随后筹备推进会的四天三夜里，加班加点准备会议材料，在时间紧任务重情况下保证会议顺利召开。在系统部署后，徐传飞继续坚守岗位，在电话里与各地同志交流反馈系统运行的问题，在办公桌前总结提炼经验做法、谋划解决实践困难，为应用系统的平稳运行打下了坚实的基础。

案件管理涉及检察业务方方面面，如果自身都不熟悉，还怎么做好案件管理工作呢？为此，徐传飞的案头摆满了各类法律书籍、各项检察业务的实操规范和工作指南。只要在工作中发现不明白的，他绝不囫囵吞枣，必定穷经求证，把每一项业务、每一个工作搞准搞透。

此前，案件管理部门一直负责检察业务考评工作，作为省检察院考评工作领导小组办公室工作人员，长期以来，徐传飞把吃透最新的考评导向作为最基础工作，翻烂了最高检多部规范性文件资料；为了确保考评办法科学合理，他深研细究每一项考评指标，与各个业务部门的负责同志交流探讨，有时甚至争得面红耳赤。基层院的同志向他请教实务问题时，总称呼他为“徐老师”，他必定把这些问题当成自己的问题，认真研究，提出见解，他说他要对得起“老师”这个名号。

在2021年全国检察机关第二次案件管理工作会议上，最高检提出“六大能力”建设，案管人要争当“检察官的检察官”。他心中默默记下了这个新的目标。2023年，他遴选成为一名员额检察官，但他深知自己肩负的责任更重了，于是陷入了自我怀疑的本领恐慌。

没在办案部门待过怎么做好检察业务管理？没办过一个具体案件怎么做好案件流程管理、案件质量评查？组织安排的工作他绝不推脱，他决心从实处学，向深里学。没有办案经验，就钻研典型案例；没有办案经验，就加强理论研究；没有办案经验，就到基层锻炼。他注重提炼经验，起草安徽省检察听证、律师互联网阅卷等多项工作的经验材料受到最高检主要领导批示肯定，在最高检重要会议上作交流，参与编写的多起案例入选最高检典型案例。

徐传飞刻苦钻研，加强理论与实务研究，撰写的两篇论文在最高检载体上发表。2024年11月，他调往省检察院派出院九成坂检察院锻炼三个月，从头开始学习刑事执行、检察侦查、刑事诉讼等业务。他坚信，只要肯努力、肯付出，他一定能成为一名优秀的检察官，不负组织、不负人民。

向阳而生，逐光而行，从检之路并非一路坦途，但徐传飞同志将始终秉承“求极致”的理念，初心不改，矢志不渝，孜孜不倦，求索不停，努力为检察事业奉献终生。