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为抓好全院的作风建设，今年2月，明光市检察院专门成立了“作风建设年”领导小组。领导小组下设办公室，由纪检组长+政治部主任共同担任主任。同时，从驻院纪检组、政治部、检务督查部、办公室抽调5名同志，组建综合文秘、督查督办、工作通报3个小组，确保各司其职、各负其责。为确保“有章可循、有据可依”，领导小组制定出台了《明光市人民检察院“作风建设年”实施方案》。在此基础上，又从岗位练兵、绩效考核、考勤管理、请销假管理等工作实际需要出发，制定1+N个配套文件，重点规范工作落实、业务考核、绩效分配等。

一分部署，九分落实。为抓好上述制度的落实，推行“节点军令状+挂图作战+全程督导”闭环措施，实施月度会议通报、“黄橙红”牌预警、三级领导约谈等措施，确保“事事有回音、件件有着落”。2023年以来，共开展督查10余次，发现3类23个问题，约谈干警6人次，在全院大会和检察内网上进行点人点事通报2次，不断推动“作风建设年”活动走深走实，确保“高效率赢得高速度、快节奏换来快发展”。

为激励干警的干事创业激情，明光市检察院修订完善了“分析通报+岗位练兵+绩效考核”“三位一次”管理体系，每周召开1次工作调度会，每月召开1次业务数据分析会，每季度开展1次“岗位练兵”表彰会。在深入推进季度“岗位练兵”的基础上，部署开展“三季度攻坚战”，提出“奋战三季度、冲刺保全年”目标任务，锚定检察“周期性数据指标”“价值性数据指标”，力争在三季度实现量的翻番。“季度攻坚战”与“干部岗位大练兵”同步开展，同时选树出季度“攻坚标兵”，实施“双重激励”。

2022年以来，该院已召开表彰大会4次，对16个先进部门、38名先进个人进行了表彰奖励。2022年度，绩效考核优秀等次共有16人，良好等次共有39人，合格等次共有4人，基本合格等次共有2人。在奖金分配方面，员额检察官一档与四档差距2400元左右，非员额检察官一档与四档差距3800元左右。2022年以来，提请组织部门提拔重用1名干警为院党组成员、1名干警为副检察长级检察员。另有1名员额检察官提拔使用为检委会委员，4名检察官等级晋升，2名司法行政人员职级晋升。

为帮助全院干警树立开拓创新意识、开放合作意识、主动作为意识，明光市检察院以“请进来、走出去、大讨论”为指导思想，邀请重大案件办理、理论调研、信息宣传等领域专家来院授课，面对面精准指导30余次；选派20余名干警到浙江建德、芜湖、蚌埠等地，考察学习诉讼监督、“数字检察”等方面先进经验做法；开展内部学习成果研讨交流12人次。

在新理念、新思想、新观念的指引下，全体干警充分挖掘自身潜能，特色亮点品牌工作成效明显：办理的马某某等人销售伪劣产品案被评为全国依法惩治制售伪劣商品犯罪典型案例；怀远陈某等人涉黑案专案组被评为全省检察机关优秀办案团队；《“党旗红”引领“检察蓝”成功破解涉黑“夹生案”》获评第二批全省检察机关党建与业务深度融合典型案例；1名干警被评为2022年度全省优秀办案检察官；1名干警获评全省检察机关优秀公诉人等。