将每一分钱都花在刀刃上，是詹婷婷一直以来的目标和追求。

2018至2020年，司法体制改革进入关键期。面对检察职能重塑和内设机构改革，她深入研究财政政策和政法经费保障相关规定，准确把握政策导向，充分利用好各类资金，牵头完成各类装备采购，建立了“需求-采购-培训-应用”全链条采、管、用机制，让每一件装备物尽其用，助力科技强检，为高质效检察办案提供坚实基础。

资金“统得活”，项目“强推进”，将有限资金向一线检察办案倾斜。2022年底，安徽省检察院将全国扫黑办挂牌督办的陶某彬等23人涉黑案指定庐阳区检察院办理。詹婷婷统筹调度安排，从装备保障、饮食住宿、车辆调派等多方面为20余人的专案组提供细致入微的服务，让他们全身心投入到专案攻坚中，为案件高质效办结提供了坚实保障。

“只要是一线检察业务需要，再难也要在第一时间保障好。”近年来，詹婷婷为保障多个专案办理，细致谋划、精心安排，为国家司法救助、涉外案件办理、认罪认罚制度落实等检察业务顺利开展提供了有力支撑。在检务保障的有力支持下，该院“温暖控申”品牌、“一庐阳光”未检工作品牌、“一庐同行”民行精准监督品牌相继建立，《支部建在专案组上》《“四维一体”大数据监督模型》等获评全省典型案例。

詹婷婷（右）带领青年干警集体学习研究检务保障相关规定。

“单位就跟家一样，一分钱都不能浪费。”詹婷婷严格落实过紧日子要求，管好用好每一分钱，是干警公认的“红管家”。

在一次固定资产盘点中，她发现有数台一线办案部门急需的办公设备居然躺在库房里“睡大觉”将近两个月，管用脱节的问题引起了她的高度重视。在充分了解情况后，她牵头制定了《庐阳区人民检察院固定资产管理办法》《庐阳区人民检察院政府采购管理办法》等规章制度，并进一步完善数字化、信息化管理手段，实现资产从购置到处置全生命周期动态透明管理，杜绝闲置浪费，有效提升资产使用效益。机制建立运行以来，该院新购置资产入库到投入使用周期，由以前的平均50天缩短至现在的3天。

强化财务数据对比，发现潜在“浪费源”是詹婷婷在长期检务保障中总结出的“独门绝招”。2024年4月，她在比对水费支出数据时发现，3月份水费支出异常升高达50%以上。虽然只是几百元的“小钱”，但引起了她的高度重视。她在多方核实后发现，系入院自来水主管道老化漏水所致。紧急维修后，次月水费支出恢复正常，“浪费源”得以消除。近年来，詹婷婷在一张纸、一盏灯、一盒墨等方面，优中选优，经测算累计为单位节约资金40余万元，特别是该院的公务接待费用降幅达98%以上。该院被国管局、中直管理局、国家发改委、财政部等部门联合授予“节约型机关”荣誉。

詹婷婷（中）与同事对装备进行入库核验。

“谁都想到一线办案，但总要有人在背后默默付出。”这是写在詹婷婷工作笔记本首页上的一句话，也是她甘当幕后英雄的誓言。

詹婷婷进入庐阳区检察院工作后，也曾有着“检察官梦”。2014年，她克服工作忙、孩子小、跨专业等重重困难，硬是凭借碎片化的学习，以高分通过了司法考试。然而，在认真考虑了财务岗位的专业性、特殊性，看到各项检察业务发展对检务保障工作提出的更高需求后，她默默地将法考证书压在抽屉的最下面，毅然甘当人梯，扎根检务保障。

对待自己“狠心”，但在对待岗位和责任却“热心”和“尽心”。她结合工作实际，总结出了以用好钱、管好物、办好事为核心的检务保障“三好工作法”，率先在全市基层院建立经费保障、预算执行等情况定期分析汇报机制，让检务保障更加科学化、精细化、规范化。多年来，该院财务预决算、预算绩效管理、国有资产管理等工作都走在全区相关考核考评前列。

打铁必须自身硬。财会工作政策性、专业性都非常高，詹婷婷坚持跟进学习省市财政有关预算、绩效、采购等方面的政策，全面了解财政出台的新政策、新规定、新标准，不断提升能力素质，强化专业本领。2024年，她获评安徽省首届检察机关检务保障业务能手，并被纳入全省检察机关检务保障工作人才库。

“‘党旗红’给予我信念和力量，‘检察蓝’激励着使命和担当。作为一名新时代的检务保障人，履行职责使命，服务检察履职，我们永远在路上。”詹婷婷始终以党旗下的誓言，检徽里的初心，践行着一名党员检察干警的责任担当。